Nowoczesne zarządzanie wymaga od menedżerów traktowania pracowników jako strategicznego zasobu organizacji.
napisał Staszek w dniu 21.08.2008
Produktywność nagromadzonych środków finansowych i rzeczowych, wielkość zysku, sprawność promocji i poziom Promocja usług przez nią świadczonych zależą głównie od człowieka.
Dlatego zależności między generalną strategią organizacji a strategią personalną jest bardzo silna. Strategia personalna jest podobnie jak strategia marketingowa strategią funkcjonalną.
ochrony przysługującej działaczom związkowym. Umowa trwa w takiej sytuacji tylko przez czas, na który została zawarta. Należą do nich: brak świadomości lub swobody powzięcia decyzji wyrażenia woli, pozorność, istotny błąd co do treści czynności prawnej, zniekształcenie oświadczenia woli przez posłańca, podstęp, bezprawna groźba drugiej strony stosunku pracy albo osoby trzeciej. Umowa o pracę jest umową starannego działania. Strony tej umowy nie mogą zobowiązać się, że wynagrodzenie zostanie zapłacone w zamian za uzyskanie pożądanego rezultatu. W umowie o zarządzanie podmiot zatrudniający korzysta z większej swobody, aniżeli pracodawca w sprawach dotyczących rozwiązania takiej umowy. W doktrynie utrwalony jest pogląd, że osoba zarządzająca zakładem pracy na podstawie umowy o zarządzanie nie jest uważana za pracownika. Do stosunku pracy nawiązanego na podstawie umowy o zarządzanie nie mają zastosowania ochronne przepisy indywidualnego prawa pracy. Osoba zarządzająca nie korzysta z uprawnień pracowniczych i socjalnych gwarantowanych pracownikom przepisami prawa pracy.
Według prof. Gazetka Saturn Promocja











