W rzeczywistości, w pierwszych dniach handlu towarami przecenionymi w ogóle nie było dystrybutorów gotowych do usług w małych miasteczkach, gdzie Walton chciał robić interesy. A zatem Walton zorganizował własny system dystrybucji.

Jak sam o tym mówi:. I choć Walton nadal jeździ swoim starym, sfatygowanym fordem-pickupem z klatkami dla jego dwóch ulubionych psów myśliwskich z tyłu.

Kiedy fabryki zaczęły zajmować miejsce farm, indywidualnych warsztatów rzemieślniczych l gospodarstw rodzinnych jako ośrodków wytwórczych, towary stały się dostępne w obfitości. Historycznie rzecz biorąc, towary wytwarzane przez te fabryki przeznaczone były do zaspokojenia całkowicie nowego rodzaju popytu. Tak, pierwszymi fabrykami były zakłady przemysłowe masowo produkujące przędzę bawełnianą l wełnianą, z której później tkano ubrania. A ubieranie się z pewnością należy do Keynesowych ?pilnych podstawowych potrzeb\". Lecz taką potrzebę Hostessa można Carrefour zaspokoić - i długo tak było - dzięki ręcznemu tkaniu przędzy. Popyt, który zaspokajały masowo produkowane tkaniny, nie był Jednak zapotrzebowaniem na cokolwiek do ubrania, lecz popytem na więcej ubrań lepszej Jakości. Krótko mówiąc, był alchemicznym popytem na dobra Informacje o promocjach i usługi, które zaspokajają potrzeby wychodzące poza podstawowe biologiczne wymogi życiowe - popytem, który odtąd stał się fundamentem naszej współczesnej ekonomii. Istnieją dwa podstawowe rodzaje popytu alchemicznego: ilościowy i jakościowy.

Popyt ilościowy, bardziej elementarny, to pragnienie konsumenta, by mieć więcej, niż się już posiada: więcej żywności, większy dom, dodatkowy zestaw ubrań. Mogłoby się wydawać, że tego rodzaju popyt stale wzrasta.

---